母婴合作新锐 乖乖贝贝抢夺连锁市场话语权

发布时间:2017-09-13 丨 阅读次数: 丨 作者:乖乖贝贝 丨 文章来源:www.everbebe.com

市场的话语权掌控在谁的手里,谁便成为市场风向的主导者。但要完全掌控市场的话语权,不仅要有资本实力、货源实力以及渠道实力,还需要把握市场话语的导向,贴近母婴连锁市场消费对象。

俗话说“没有实践就没有发言权”,没有集团十多年全球进出口贸易经验的支持,如何能让乖乖贝贝在市场上牌子硬、名声好。乖乖贝贝在短时间内跻身中国十大进口母婴连锁品牌,更是因为作为中国母婴行业首家整体服务平台,乖乖贝贝能凭借三大价值优势抢夺进口母婴连锁市场的话语权。

成立至今,乖乖贝贝依靠集团多年的积累和强大的海外供应链资源、专业的选品能力和严格的品质把控,为提供强大的产品供应链支持。

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话语权不仅属于行业巨头,更属于那些能够引领行业未来的黑马。作为进口母婴连锁的新锐品牌,凭借其三大差异化战略颠覆传统母婴行业,即聚焦进口母婴立足优质平价供应链战略、行业首创全渠道业务共享模式、王牌服务项目,打造全方位一体化新一代进口母婴生活体验馆

掌握了产品的进货渠道来源就如同掌控了市场命脉。没有货品来源,再强大装修得再好的店铺也不过是一家空壳,真正核心的供应链优势必不可少。

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乖乖贝贝组建了国际化的专业采购、选品团队和质检团队,并且与全球顶尖生产商达成产品直供合作,从国外原产地直接采购知名通货品牌和全球新兴特色品牌进口母婴产品产品可溯源并能进行视频连线全面监控货源产地实力保障正品

而且,众多产品供货价格与同行相比优惠10-30%左右,消费者可以用国内同样的价格享受最优的国际化母婴产品。这是其一,乖乖贝贝以“人无我有,人有我优,人优我廉”供应链战略迅速占领庞大的母婴市场。

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       其次,在开拓渠道上,乖乖贝贝也是先发制人。率先推出多时空多店面的全渠道业务共享模式,打造四位一体、多店同开、线上线下、全渠道联动、无处不购物的业务共享闭环,实现了时间、空间甚至是未来的跨越

通过全渠道的模式精准锁定消费人群,打破传统母婴门店时间、空间和距离的限制,进行层层分销,实现母婴门店、销售空间、销售人数三大价值延伸,全方位拓宽销售渠道,直接增加收入来源。还配有专业的运营服务团队,从选址装修到开业经营,最大限度节约经营成本,扩大收益。

       最后,通过引进美国先进感统理念独创感统水育、开设妈妈课堂为妈妈答疑解惑、增添益智DIY+玩乐教学班等王牌服务增值项目带给消费者全新的消费体验。

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牢牢掌握进口母婴连锁市场话语权的乖乖贝贝,不仅可以更轻松地在中华大地开拓疆土,更能凭借产品、模式和服务这三把利剑,为进口母婴连锁劈开更光明的未来。