乖乖贝贝携手合作商共筑母婴生态圈

发布时间:2017-10-17 丨 阅读次数: 丨 作者:乖乖贝贝 丨 文章来源:www.everbebe.com

      作为风口行业,母婴连锁品牌层出不穷,但是在门店业态和商业模式上,都处于严重同质化红海竞争市场。

      而且,目前市场上的部分母婴合作品牌模式老化,无法解决投资者的担忧。重合作轻运营,投资者自负盈亏风险过大,重商品轻服务,业态模式太过单一无法持久盈利。

       有风险吗,会亏本吗,有钱赚吗,累不累,没有经验可以吗?能够给投资创业者们关于以上问题一份满意的答卷才能算得上是一个好项目。

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专业团队坐阵 实力保障

       不少资深项目投资人都表示,自己懂运营但是手上有好几个项目,分身乏术,无法兼顾门店运营;而对于刚入门的投资者或者是创业者来说,他们对门店经营管理知之甚少,而自己“摸着石头过河”往往会得不偿失,风险太大。

        而乖乖贝贝年轻、专业、高执行力的实力派核心团队,既有曾在世界500强企业任职,专业把控投资风险;也有数位有近十年行业经验的精英人才,从市场投放到运营管理,都在各自擅长的领域独领风骚;尤其是乖乖贝贝创始人多年来专注进出口贸易,拥有丰富的资源和项目经验,用实力保障投资者权益。

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百万人才计划 门店动力来源

      未来社会日益激烈的市场竞争,核心是人才的竞争,只有通过实施百万人才计划的战略,才能获得长远的、持续的竞争优势,为合作门店提供源源不断的动力来源,为建设母婴商业生态圈提供强有力的人才保障和智力支持。

      首先,乖乖贝贝通过建立完善的薪酬管理机制,经济利益相结合,促进员工与企业结成利益共同体关系,最终达到双赢,同时与专业职业技术学校对接,建立实践基地,为门店实现订单式培养人才。其次,搭建门店责任经营模式,依托总部全力支持,实现门店经营的可持续性。再者,自建一体化培训中心,囊括网络课程+实战培训平台,集学、用、练、审、计、考、优为一体,从店铺的内部管理、营销管理、会员系统管理等方面,助力门店打造一流的营销管理团队。另外,海域与国家正规培训机构合作,为门店输出具有国家认证实力的各类专业服务培训,例如育婴师、催乳师、泳疗师等。除了内部选拔和培养人才外,乖乖贝贝也会适当从外部引进一些高端人才,为企业内部带来新鲜血液。

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一站式运营 坐享收益

       对于初次的投资创业者来说,全托管式合作不仅可以降低投资风险,由总部一站式代运营使投资创业者还可以轻松盈利,操最少的心赚最多的钱。

       乖乖贝贝始终以客户为中心,推行门店运营服务标准化为门店提供店面选址评估、门店装修设计、店内形象、开业策划、店面陈列、促销推广、人员培训等一系列标准化的运营服务支持。并且有专人实时把控店铺经营状况,降低开店风险,为客户提供最优的开店服务。目前,全国门店运营实力保障全国已有30多家母婴合作门店,盈利率居高不下,广受合作客户赞誉。

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强大供应链支持 提高盈利

       价格日渐透明的知名母婴通货商品让商家此起彼伏的价格战占不到丝毫优势,还可能陷入亏损的困局,但是光凭自己跑腿又无法深度整合资源。

       集团十多年积累的供应链优势,为乖乖贝贝合作客户提供最优的商品结构,建立起匹配市场需求,符合门店发展需要的涵盖自主品牌、知名品牌、潜力中小型品牌相结合的专业化产品供应链体系。并且拥有数百个国际进口知名婴童用品品牌的销售权,可为旗下门店提供全品类的商品覆盖。与此同时,还与国外顶尖研究机构,自主研发品牌像Luncay(婴童洗护品牌),ISHETO伊水堂(植物鲜果护肤),HDSKIN(高端孕妇护肤品牌),全方位覆盖0-6岁宝宝和孕妈咪的产品需求,为门店提供高利润、独有商品的支持。

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物流战略布局 助力全面扩张

       物流是商品交易中最重要的一个环节之一,轻则在商品热销甚至脱销的时候无法趁势追击,重则影响店铺日常营业。

       而乖乖贝贝引入全国高效的物流配送管理系统,借上万平方的存储优势,启用WMS先进智能物流管理系统,形成以高新科技、高度集约、完善配套、超大规模的物流体系。正所谓“得物流者得天下”,乖乖贝贝将逐步实施“南北总仓+区域分仓”的战略布局,进一步实现品牌的全国化扩张及占据市场领航地位!

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打造中国进口母婴行业首家生态型企业

       未来,乖乖贝贝将构建起以会员和消费者为核心,构建母婴服务平台为载体,融合线下生活馆、智能无人售货机和可可兔的世界跨境电商,以供应链为基础,互联网为共享手段,打造第三代互联网生态公司,实现从母婴合作连锁服务向整体服务平台型企业,最终完成生态型企业的梦想跨进,构建一个共融共生的母婴商业生态圈。

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